Organiseren en communiceren anno 2012
Complexe vraagstukken zijn steeds minder door één organisatie, overheid of bedrijfsleven op te lossen. Dat maakt dat organisaties zich steeds meer ontwikkelen tot netwerkorganisaties en diffuser worden. Door technologische ontwikkelingen en sociale media werken medewerkers bovendien steeds meer over grenzen van organisaties en teams heen. Gevolg is vervaging van organisatiegrenzen. Deze samen met noodzaak voor organisaties zich aan te passen aan de veranderende omgeving vergt flexibiliteit en wendbaarheid. Daar is creativiteit en ondernemerschap van medewerkers voor nodig, met andere woorden meer zelforganisatie en zelfsturing. Tegelijkertijd zien we dat organisaties behoefte blijven houden aan controle en beheersing.
Organiseren en communiceren anno 2012 draait voor een belangrijk deel om dit spanningsveld tussen de noodzaak van meer zelfsturing en de behoefte aan planning en control.
In onze zoektocht draait het om vragen zoals:
- Hoe om te gaan met het spanningsveld tussen sturing en zelforganisatie en wat moet er dan juist wel geregeld worden?
- Kan communicatie bijdragen aan gedeelde verantwoordelijkheid en op welke wijze?
- Welke coördinatie is nodig voor nieuwe samenwerkingsvormen en hoe creëer je verbondenheid?
- Hoe kun als organisatie je eigenheid behouden en tegelijkertijd onderdeel vormen van samenwerkingsverbanden en netwerken?
- Welke competenties zijn nodig bij samenwerking over grenzen heen?
Uitnodiging; denk mee en doe mee!
We zijn een netwerk waarin persoonlijke uitwisseling centraal staat. Daarom willen we een denktank van enthousiaste mensen bij elkaar brengen om de onderwerpen die binnen dit thema passen op een rij te zetten.
Willy Brouwer
Voorzitter Stichting OrgComm
Tel 06 53692105 of via wbrouwer@brouwercp.nl en info@orgcomm.nl
